Yapay zekâ kullanımı şirketler arasında yaygınlaşmasına rağmen finansal sonuçlar aynı ölçüde güçlenmiyor. McKinsey’nin 2026 araştırmasına göre kuruluşların yüzde 89’u en az bir iş alanında yapay zekâdan yararlanıyor. Bu oran 2025’te yüzde 88’di. Buna karşın, yapay zekânın faaliyet kârında en az yüzde 5’lik etki yarattığını ve teknolojiden önemli değer elde ettiğini belirten yüksek performanslı şirketlerin oranı iki yılda da yüzde 6’da kaldı.
Araştırmaya katılan şirketlerin yüzde 37’si yapay zekânın faaliyet kârına bir miktar olumlu katkı yaptığını bildirdi. Katılımcıların yüzde 80’i ise kişisel üretkenliklerinin arttığını söyledi. Bu veriler, çalışanların görevleri daha hızlı tamamlamasıyla şirket genelinde kalıcı kârlılık oluşması arasında fark bulunduğunu gösterdi.
Güçlü finansal sonuç bildiren kuruluşların yaklaşık dörtte üçü, yapay zekâ kullanımından sonra çalışma süreçlerini köklü biçimde yeniden tasarladı. Diğer kuruluşlarda bu oran yaklaşık dörtte bir seviyesinde kaldı. Bulgular, yalnızca yazılım satın almanın veya mevcut görevleri hızlandırmanın; görev dağılımı, karar alma ve birimler arasındaki işleyiş değişmedikçe şirket geneline yayılan verimlilik sağlamayabileceğine işaret ediyor.
KKR’nin kıdemli danışman ortağı Ming Lu, bu durumu teknoloji ile ekonomik sonuç arasındaki kopukluk olarak değerlendiriyor. Lu’nun kendi hesaplamasına göre ABD’de kamu harcamaları, genel yönetim giderleri ve mevzuata uyum maliyetlerini birlikte kapsayan yük 2000 yılı civarında ekonominin yüzde 47’sini aştı. Lu, bu oranın yüksek kaldığı dönemlerde ekonomik büyümenin kalıcı olarak yüzde 2,5’in üzerine çıkamadığını savundu. S&P 500 şirketlerinin 1985-2025 dönemine ilişkin sektör analizinde de incelenen gözlemlerin yüzde 73’ünde yönetim giderleri artarken gelir büyümesinin zayıfladığını bildirdi; ancak bu eşiklerin evrensel kabul görmediği belirtildi.
WRITER ve Workplace Intelligence’ın Nisan 2026’da ABD, İngiltere, Fransa, Almanya ve Avustralya’da 1.200 yönetici ile 1.200 çalışanın katılımıyla yaptığı araştırmada, yöneticilerin yüzde 79’u yapay zekâya geçişte sorun yaşadığını söyledi. Üst düzey yöneticilerin yüzde 54’ü dönüşümün şirket içi ilişkileri ve işleyişi ciddi biçimde sarstığını, yüzde 75’i ise yapay zekâ stratejisinin gerçek bir yol haritasından çok göstermelik kaldığını belirtti. Lu’ya göre yapay zekânın geniş ekonomik katkısı, teknolojinin sağlık, eğitim, kamu hizmetleri ve inşaat gibi sektörlere yayılması ve kurumların çalışma düzenlerini değiştirmesiyle mümkün olabilir.
Dünya ↗ · Başlık ve özet AI desteğiyle düzenlendi.
Bu içerik genel bilgilendirme amaçlıdır; kişisel yatırım tavsiyesi değildir.